Для того, чтобы делать бизнес, нужно во-первых осмелиться и решиться. Во-вторых надо смотреть на всё масштабно и адекватно. Есть поговорка, которая гласит: тот, кто придумал идею – тот достоин 1 доллара, тот, кто смог воплотить идею в реальный продукт – тот достоин 10 долларов, а тот, кто смог продать этот продукт - достоин 100 долларов. Так вот предприниматель делает так, что изобретатель может придумать, производитель может произвести, а продавец – продать. Без него все остаются безработными и неэффективными.

А теперь делаем много-много денег, те самые 2 миллиона!


Начинаем с того, что ищем идею. Для этого надо найти уникальное изобретение, которое имеет все шансы успешно войти на рынок. Здесь надо уметь видеть потребности людей, но это качество легко развивается. Где найти изобретение? Существуют тысячи (а может и миллионы) запатентованных изобретений (и тех, которые ещё запатентовать не успели), которые никто не может начать производить. Изобретателей полно, а вот предпринимателей дефицит.

Допустим, Вы нашли изобретателя с незапатентованным изобретением. Предложите ему 10% в доле будущего предприятия, которое Вы создадите. Если он будет против и захочет 90%, то найдите другого изобретателя. Уверяю, тот, кто будет требовать 90%, тот всегда будет получать ноль.

Затем Вы ищете юриста или целую юридическую контору. Предложите ему 5% в доли предприятия (представьте, что какому-то юристу предложили бы 5% от Microsoft), которое будет создано. Это будет крупное международное предприятие с уникальной технологией. Задача юриста – защита патентов, торговых марок, регистрация корпорации и т.д.

После того, как есть зарегистрированная компания со всеми необходимыми патентами, можно начать поиск инвестора. Если Вы всё рассчитали правильно и технология интересна, то инвестор будет счастлив войти в долю на ранней стадии, когда компания ещё очень недорогая. Но Вы просите малого и мало обещайте. Отдайте не более 10% в доле, но и денег просите не на старт бизнеса, а лишь на изготовление первых опытных образцов. После их изготовления, Вы проверите спрос на продукцию и качество этой продукции.

После этого уже можно будет искать ещё одного инвестора (или обратиться к тому же) за деньгами для старта бизнеса. Можно построить свой завод, а можно передать производственную часть куда-нибудь в Китай. У Вас есть торговая марка – это главное.

Здесь всего не распишешь. Но суть я думаю ясна. В конечном итоге Вы будете владеть самой большой долей громадного предприятия и не будете там работать. Будет совет директоров, управляющие директора, куча специалистов (все обязательно с красными дипломами :) ) и все, кто нужно. А Вы будете получать основную прибыль, т.к. сделали самую важную часть – заставили чью-то идею работать!

Перед всем этим Вы разумеется разрабатываете хотя бы краткий бизнес-план, что сделать не сложно. Ну, в крайнем случае, отдайте за него какому-нибудь экономисту ещё 2-5% в доли будущей компании.

Если же Вы хотите набраться побольше знаний о бизнесе, почитать о чужом опыте, ошибках и успехах, то я рекомендую прочесть наше издание, которое лишь в 2009г. впервые вышло в свет – журнал «Я хочу свой бизнес». Читайте и познавайте мир по другую сторону медали.

Автор: Редактор журнала "Я хочу свой бизнес"